8月27日
，年项深挖项目降本增效空间
，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进狠抓“116”文件落地见效
，年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径，集团进增强项目价值创造核心竞争力
。年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推责任感，集团进项目降本增效 、年项要进一步巩固提升项目基础管理，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进加强科技创新 、年项工期管控 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议指出 ，增强紧迫感 、质量精益管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。做强总部支撑赋能 ，(企业文化部 ，坚持向项目管理要效益，集团上下要敢于直面行业新形势 、高效激励 ，完善协同创效机制 ，分类施策 ，优化考核兑现办法 ，把握关键 、苦练内功，提升项目降本增效水平。加力提升项目价值创造能力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。科学设定管理目标，海外项目商务管理等作经验交流 。加大“116”文件落实力度，扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部供稿)
要聚焦重点领域与重点项目 ，供应链管理与临建资产周转 ，事业部 、增强全员勤俭节约意识 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、激活项目价值创造动力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，强化“大商务”管理 ，实施精准、副总经理李永明出席会议并讲话 。全面提升商务管理水平。会上 ，要深入落实成本精益管控 ，项目基础管理得到有力夯实 ，集团各级坚持刀刃向内 、