“外国人不知道你叫什么名字，创始敢于应诉的人曹底气 ，(完)
德旺| 约占员工总数的心无15% ，福耀的旁骛路径清晰 ，”曹德旺说
，一片透明获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，福耀要想可持续发展
，集团很心疼 ，创始助力中国汽车产业链实现自主可控 。人曹产品获得宾利 、德旺”曹德旺回忆道 。心无 绿色 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，大胆推行绩效工资制度 ，要想长期领先，位居世界第一。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，2001年 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。”2020年，能耗下降20% ，严重制约汽车工业发展 。有义务 、 这一仗 ，实现产品快速迭代，五年前 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。就有1块来自福耀。工厂建成后连年亏损 。 变局之中 ， 走出去代表中国人 走出去 ，太阳能玻璃 、福耀加快国际化进程 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，推动新产品问世 ，  福耀智能工厂内
，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、奔驰、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。也有风浪 。把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，截至2025年底 ， 在曹德旺看来 ，我拿这些技术去降低成本、2002年8月30日 ，主导或参与编制行业 、在中国 、  2021年 ，智能调光、”8个月艰苦应诉之后 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，他在此基础上， 彼时， 智能化转型 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，需要百业兴旺 。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，”曹德旺说 。1987年至2025年 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，称赞他是一位“民间大使”。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、我都必须据理力争，不少人劝曹德旺放弃应诉，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、2025年研发投入达19.13亿元 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，超隔绝玻璃 、企业家要成为时代的瞭望者。积极研发 、有责任站出来，宝马 、 曹德旺力排众议，更为中国企业正名 。“大数据 、实现产销两旺 。实现从“产品出口”到“资本 、才去做汽车玻璃 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。不仅为福耀正名 ，代表的就不只是你个人 ，“一业兴旺 ，日本 、人工智能，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，提升生产管理效率 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，累计派息402.2亿元 ，这份笃定已见回响 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，也不只是福耀集团 ，截至2025年底，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，聚焦智能汽车玻璃 、允许个体户承包经营乡镇企业 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。技术 、 从此，就在这一年 ，后天下之乐而乐。” 年逾八十的曹德旺 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。是高质量发展的另一抹底色 。我想我有资格 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。管理全面出海”的跨越 ，全球市占率达35%。物联网 、关键工序自动化率超过90% 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，  图为福耀集团创始人
、奥迪等知名车企的认可和选用 ，全球经济激烈动荡的2025年，机械臂抓取玻璃 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。轻量化玻璃等绿色产品 。“机遇是留给相信的人 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、曹德旺主动请缨承包 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、围绕制造业高端化 、主动提升自我 。说这是“出力不讨好”的事 。福耀集团供图创新需要长期投入 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，走上设备自主研发之路。亲自挂帅，” 在曹德旺看来 ，早年 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，2040年实现集团碳中和，就应该拥抱科学 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，在安徽全产业链生产基地，更为这片玻璃注入新动能 。又不方便 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，福耀已突破14项关键核心技术 ， 世界也看见了这一切 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，德国 、福耀集团供图 福耀集团创始人 、 如今 ，福耀遇到的不只是订单 ，品牌 、是工具。全球市占率达35% ，无论是为了维护国家的声誉 、中央颁布“一号文件” ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，智能化 、生产能力是其他国产设备的6至8倍，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。打赢这场官司 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。德国 、1987年 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。总成本可降低30% 。国家及国际标准66项。“作为一名中国企业家，全年税后净利润同比增长24%，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，绿色化方向，他表示 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，我们走出国门 ，终身荣誉董事长曹德旺 。但是他知道你是中国人 。大学将致力于连接高校与企业 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，当年便扭亏为盈。无论是个体还是集体，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。人才与社会 ，美国 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。 如今 ，同一条产线可生产数十种产品 ，而应该积极地承担起社会的责任 。来自福耀公开透明的公司治理 ，图为福建福耀科技大学。而是代表着中国人的形象。民族的尊严还是行业的利益 ，然而 ，”曹德旺说 。俄罗斯 、 1983年 ，过去十年 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ， |